精密機器部品メーカー 代表取締役（50代・男性）
2025年4月29日
背景 未来スイッチ３ステップの支援内容 ステップ 具体アクション 期間の目安 ① 気づく 発達特性理解のワーク（特性マッピング）を実施。社長・上司と共に行動トリガーを可視化し、コミュニケーション設計を再構築。 約3か月 […]
自動車関連精密部品メーカー（従業員 数百名規模）
2025年4月29日
背景 エピファニーの支援内容 未来スイッチ® ３ステップの支援プロセス ステップ 具体アクション ① 気づく ストレスチェックの集団分析を専門家が解釈。部門ごとの「強み」と「リスク」を可視化。 ② えがく 各部門で“理想 […]
上場グループ企業 経営層向けコーチング事例
2025年4月28日
背景 未来スイッチ® ３ステップの支援内容 ステップ 支援の内容 ① 気づく 個別対話を通じて、過去の重責体験や今の不安を整理。心身の疲れやストレス反応を可視化し、負荷の源を特定。 ② えがく 「経営者としての理想」と「 […]
国内大手食品メーカー（営業・管理部門／1500名規模）
2025年4月28日
背景 未来スイッチ® ３ステップの支援内容 ステップ 主な取り組み内容 ① 現状を整理する ストレスチェックやヒアリング結果をもとに、業務上の負荷や人間関係の課題を整理し、現状を「見える化」 ② 理想を描く 異動先や新し […]