違和感を共有できる
経営者だけが感じていたことを、幹部や関係者と検討できる言葉にします。
EPIPHANY | ORGANIZATIONAL DECISION
その違和感には、根拠がある。組織の現実と、照らし合わせる。
「何かがおかしい」と感じている。
けれど、何が起きているのかをうまく説明できない。
株式会社エピファニーは、経営者が捉えている違和感と、決定のあとに組織で起きている反応を整理します。人・関係・役割・責任の動きを読み、社内で共有し、判断と対話に使える言葉へ整えます。
株式会社エピファニー 代表取締役
黒川 ゆう子
臨床心理士／公認心理師
DOES THIS SOUND FAMILIAR?
決めたことはある。けれど、組織の動きが変わらない。
計画や制度だけでは捉えにくい、人と組織の動きが関係していることがあります。
任せた仕事が、結局また自分へ戻ってくる
一人を支えるために、管理職が仕事を抱えている
会議で決めたことが、その後の実行へ移らない
採用した人が定着せず、同じことが繰り返される
幹部や右腕が、経営者の反応をうかがっている
退職・休職・ハラスメントを、どこから扱うべきか分からない
THE PURPOSE OF WORDS
言葉にすること自体が目的ではありません。誰と何を話し、どこで扱い、次に何を確かめるかを明確にするためです。
感じている違和感を、それらしい説明に置き換えるのではなく、
組織で実際に起きていることと照らし合わせ、判断に使える形へ整えます。
READING THE DYNAMICS
組織の力学を読み、判断の手がかりを整理する。
同じ出来事でも、本人の問題、関係の問題、役割の問題、組織構造の問題では、扱い方が異なります。誰がためらい、どこで判断が戻り、以前の関わり方がどう繰り返されているのかを捉え直します。
人・関係・役割の動きを捉える誰がためらい、どこで判断が戻り、何が繰り返されているのかを分けて見ます。
言葉へ変える経営者だけが感じていたことを、社内で検討できる論点へ整えます。
判断へ接続する誰と何を話し、どこで扱い、次に何を確かめるかを明確にします。
WHAT BECOMES POSSIBLE
何が起きているかが見えると、次の一手が定まります。
「何となくおかしい」「何かが止まっている」という感覚を、誰かへの評価や感情論で終わらせず、組織で扱える論点へ変えていきます。
伝える内容と範囲が定まる
誰に、何を、どこまで伝えるのか。対話の目的と境界を明確にします。
問題の置き場所が分かる
組織内で扱うのか、労務・法務・医療などの専門性が必要なのかを分けます。
次に確かめる一点が見える
答えを急がず、現実を動かすために次に確認すべきことを言葉にします。
HOW WE PUT IT INTO WORDS
答えを代わりに決めるのではなく、判断できる状態を整えます。
まだ言葉になっていない反応を拾う
ためらい、摩擦、沈黙、判断の戻りなど、出来事の中に表れている反応を整理します。
人・関わり・組織を分ける
本人の問題、関係の問題、役割や責任、組織構造の問題を混ぜずに捉え直します。
判断と対話に使える形へ整える
会議で共有する言葉、本人へ伝える言葉、専門家へ相談する論点へ整えます。
経営者が感じている違和感
組織で起きている反応
人・関係・役割・責任の動き
判断と対話に使える言葉
ABOUT EPIPHANY
臨床知を基盤に、組織で扱える言葉をつくる。
株式会社エピファニーは、人の心理だけに問題を閉じず、経営者の判断と組織の現実をあわせて整理します。感情・役割・責任・関わり方が混ざり、話しにくくなっていることを、組織で検討できる言葉へ整えます。
事業を担う代表の黒川ゆう子は、医療・教育・企業・危機介入の現場で20年以上、3万件を超える相談に携わってきた臨床心理士・公認心理師です。その臨床知を、経営と組織の判断に応用しています。
- 会社
- 株式会社エピファニー
- 代表
- 黒川ゆう子
- 資格
- 臨床心理士／公認心理師
- 経験領域
- 医療・教育・企業・危機介入
EPIPHANY | 15-MINUTE MEETING
15分で、問題の入口を定めます。
株式会社エピファニーの入口面談です。事前フォームをもとに、起きている出来事と、まだ言葉になっていない違和感を短く整理します。短い時間で答えを急ぐのではなく、どこから扱うべきかを確認します。
15分面談を申し込む起きていることを整理する
人、出来事、判断が戻った地点を短く確認します。
問題の置き場所を見極める
社内で扱う問題か、労務・法務・医療など別の専門性が必要かを分けます。
次に確かめる一点を言葉にする
誰と何を話し、どこで判断材料を得るのかを明確にします。
面談後に持ち帰るもの：
問題の扱い先と、次に確かめる一点
問題の扱い先と、次に確かめる一点
QUESTIONS
よくあるご質問
会社以外でも相談できますか？
病院、クリニック、福祉施設、学校など、人と組織が関わる場も対象としています。
本人も一緒に参加する必要がありますか？
最初は経営者・院長・組織責任者の方から状況を伺います。本人への関与が必要かは、状況を整理したうえで判断します。
労務や医療の問題か分かりません。
扱い先が分からない段階でも構いません。必要に応じて、労務・法務・医療など、他の専門家へ相談すべき論点を整理します。
15分で解決策を教えてもらえますか？
15分面談では、詳しい解決策を提示するのではなく、現在起きていることと、どこから扱うべきかを確認します。
EPIPHANY | THE NEXT POINT
何が起きているのか、一緒に確かめるところから始めます。
組織全体を一度に変えるのではなく、まず、起きていることを言葉にし、次に動かす一点を明確にします。
15分面談を申し込む